- 要聞快報
為護(hù)航黨的二十大勝利召開，進(jìn)一步壓實責(zé)任，結(jié)合“重大賽事保障年”、老舊管網(wǎng)更新改造、燃?xì)獍踩鞍偃展浴睂ｍ椥袆�，梳理集團(tuán)安全生產(chǎn)工作薄弱點，明確下半年工作方向，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體安全管理水平，8月8日下午，杭燃集團(tuán)召開半年度安委會會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人64人參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理、安委會第一副主任朱琴君主持。
會上，綜合管理部匯報了老舊管網(wǎng)改造、“百日攻堅”行動、“重大賽事保障年”等任務(wù)完成情況，各部室針對專業(yè)線安全管理工作開展匯報，集團(tuán)下屬16家單位圍繞重點工作逐一進(jìn)行了匯報，并對接下來的工作方向提出相應(yīng)思路。
會上，副總經(jīng)理徐小冬對集團(tuán)半年度安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行通報；各分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年各專業(yè)線安全管理作表態(tài)發(fā)言�？偨�(jīng)理朱琴君對上半年各單位抓用戶側(cè)管理消隱保安全，抓管網(wǎng)本質(zhì)安全推進(jìn)管理前置，抓系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范一線流程等取得的成效予以點評；同時提出要圍繞新情況、新形勢，勇于正視問題短板，在新業(yè)務(wù)配套管理、非氣業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)、管理干部駕馭能力等方面作出進(jìn)一步完善和提高；并從履行主體責(zé)任、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化應(yīng)用、下半年關(guān)注重點、“三管三必須”提醒五個方面對下半年工作作了布置。黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席俞崇勛從堅持落實責(zé)任、強(qiáng)化主人意識、注重關(guān)愛職工等方面對抓好安全工作作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
黨委書記、董事長蘆俊指出，上半年各單位做了大量有成效的工作，也經(jīng)受了大量外部檢查；但依然還有大量任務(wù)，安全管理也還存在大量不確定性，可謂半年“閱卷”，有喜有憂。各單位要繼續(xù)圍繞“五個化”原則明晰“一升一降一控一�！绷炕繕�(biāo)、拔釘銷號，從政治高度、歷史角度和現(xiàn)實要求對形勢進(jìn)行充分判斷，做到目標(biāo)回望、形勢對接。對于下半年工作強(qiáng)調(diào)改革是社會發(fā)展根本動力，也是企業(yè)跨越發(fā)展難得機(jī)遇；而安全既是改革保障，也是改革目標(biāo)，要正確處理安全與改革間關(guān)系，進(jìn)一步明確思路，系統(tǒng)治理，抓好“一個目標(biāo)、一個體系、一個牽引、八個維度、一張清單”，做到認(rèn)識再提，重點再明。最后，要區(qū)分輕重緩急，按照“本質(zhì)安全第一、法治要求第一、高效應(yīng)急處置第一、數(shù)字牽引第一”做好任務(wù)排序，確保統(tǒng)籌兼顧，安全至上。